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fase conoscitiva e prospettica - fase di realizzazione della struttura commerciale - fase di gestione & sviluppo 1 - fase conoscitiva e prospettica fondamentale è l’ analisi della linea complessiva dell’offerta che l’azienda propone per valutare le sue componenti di prezzo, prodotto, costi di distribuzione e di rischio che nel loro insieme andranno considerati e, quando necessario, adeguati alle priorità del mercato di riferimento. nell’ambito di tale linea di offerta, l’azienda dovrà valutare e confrontare attentamente le proprie proposte con le consuetudini commerciali e di consumo del mercato a cui si rivolge che, normalmente, è attratto da offerte innovative e migliorative . vengono quindi raccolti i dati di mercato a livello macro e micro-economico e si predispone una indagine sul campo per operare attraverso un test di verifica presso il cliente tipo tedesco e, se utile, anche verso il consumatore finale . a questo punto si è in grado di definire i segmenti di mercato, la strategia di marketing e, conseguentemente, i canali di vendita e le strutture distributive, stilando una prima ipotesi del piano di marketing ed il business plan con gli obiettivi per area geografica e la relativa rete di vendita. questa prima fase sarà effettuata in stretto contatto col management del cliente percorrendo le varie fasi della ricerca per condividere metodi, obiettivi e tempi di sviluppo. 2 - fase di realizzazione della struttura commerciale alla luce dei dati e delle informazioni raccolte, si procede alla composizione della organizzazione commerciale o alla ristrutturazione di quella eventualmente esistente, costituendo la rete di vendita e di back-office qualora si renda necessaria. questa fase importante prevede: a) suddivisione del territorio della germania in aree operative che dipendono dagli obiettivi di budget e/o dalle tempistiche di ingresso nel mercato. b) identificazioni degli agenti e/o distributori. c) selezione dei candidati in base ai profili professionali ed alle esperienze maturate. d) presentazione al cliente dei candidati in numero congruo per ogni area. la conclusione di questa fase avviene con un briefing per il personale di back-office che è costituito da corrispondenti commerciali bilingue il cui compito è di creare un ponte diretto fra l’azienda italiana, il cliente tedesco e la struttura commerciale preposta alla vendita. generalmente la seconda fase si completa con una riunione generale di vendita che determina la partenza delle attività operative. 3 - fase di gestione & sviluppo in questa terza fase eurotrend si prefigge di raggiungere gli obiettivi concordati col cliente assumendo in concreto la funzione di filiale tedesca ed espletando i seguenti servizi: coordinamento e gestione della rete di vendita. affiancamento degli agenti in visita alla clientela tedesca per trasmettere gli input definiti e indirizzare l’azione di vendita. assistenza agli agenti durante le visite ai clienti più importanti. intervento diretto nelle negoziazioni con le centrali d’acquisto. definizione dei contratti commerciali in sintonia col cliente. stesura e rivisitazione del piano di marketing con individuazione degli obiettivi sensibili. monitoraggio continuo delle evoluzioni del mercato e alla chiusura di ogni canvass per affinare ed orientare le proposte. analisi del trend del mercato, comparazione con le offerte dei competitor e individuazione delle opportunità per l’eventuale aggiornamento dell’offerta globale. valutazione del progetto e’ nel modus operandi di eurotrend la ricerca costante di opzioni migliorative dei propri servizi, l’ affinamento della performance di vendita e l’ottimizzazione dei costi per conseguire i relativi vantaggi ai propri clienti. valutazione dei costi l’esperienza acquisita durante gli anni, ha insegnato che ogni operazione ha le sue caratteristiche legate alle necessità del cliente, al budget che intende stanziare per affrontare il mercato tedesco, alle modalità distributive, al progetto che intende realizzare nell’operazione di vendita ed alle tempistiche ipotizzate per raggiungere il target globale prefisso. ottimizzazione dei costi la fase di indagine conoscitiva ha valori assolutamente bassi e limitati ai puri costi . dopo tale fase è il cliente che decide se e come procedere, quali risorse stanziare e che modalità perseguire. le fasi successive ed i costi relativi dipendono dal tipo di distribuzione che verrà scelto e dalle opportunità che si riscontrano nel mercato. nessuna operazione e nessun costo verrà autonomamente deciso da eurotrend senza la preventiva approvazione del nostro cliente . il mercato tedesco è tutt’ora in una buona fase di consumo, i rischi di insolvenza sono a livelli molto bassi , è particolarmente ricettivo verso il made in italy ed infine è disponibile a offerte interessanti sia di prodotto che distributive. con una situazione economica e politica stabile , l’economia e la popolazione europea più forte, la germania attira sempre più aziende straniere, inoltre le attuali norme obbligano l’apertura di una società o partita iva in germania nel caso il vostro ecommerce (anche amazon ed ebay ) superi le 100 mila euro di fatturato in germania. euro trend agency è in grado di aiutarti nella creazione dell’azienda tedesca di vostra scelta , che si tratti di un’azienda individuale, di una società di persone o di una società per azioni. perché aprire un’azienda in germania con euro trend agency conviene? sicurezza dei costi (dopo una sola chiamata conoscitiva possiamo realizzarti un preventivo completo) parli con un italiano (avrai sempre un referente italiano che non ti lascia mai solo, dall’arrivo alla partenza in aereo porto) ti portiamo nel cuore di dusseldorf (commercialista, banca e atto notarile nella königsallee nel cuore commerciale della germania) ottimizzazione tempo (richiediamo prima tutti i documenti, svolgiamo le pratiche per te e prendiamo gli appuntamenti, non ti resta che venire, firmare e tornare a casa anche in un solo giorno!) il nostro servizio e’ completo (senza sorprese, facciamo questo lavoro da 35 anni nel territorio tedesco) königsallee dove ti porteremo per apertura del conto corrente alla deutsche bank e presso nostro commercialista di fiducia. di cosa ci occupiamo quando venite ad aprire la vostra azienda in germania? appuntamento, documenti e interprete per atto notarile presentazione documenti in banca per la prepar

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Domain Name: EUROTRENDAGENCY.COM
Registry Domain ID: 2261796217_DOMAIN_COM-VRSN
Registrar WHOIS Server: whois.PublicDomainRegistry.com
Registrar URL: http://www.publicdomainregistry.com
Updated Date: 2018-05-10T11:30:49Z
Creation Date: 2018-05-10T11:30:49Z
Registry Expiry Date: 2019-05-10T11:30:49Z
Registrar: PDR Ltd. d/b/a PublicDomainRegistry.com
Registrar IANA ID: 303
Registrar Abuse Contact Email: [email protected]
Registrar Abuse Contact Phone: +1.2013775952
Domain Status: clientTransferProhibited https://icann.org/epp#clientTransferProhibited
Name Server: DNS1.NETSONS.NET
Name Server: DNS2.NETSONS.NET
Name Server: DNS3.NETSONS.NET
Name Server: DNS4.NETSONS.NET
DNSSEC: unsigned
URL of the ICANN Whois Inaccuracy Complaint Form: https://www.icann.org/wicf/
>>> Last update of whois database: 2018-05-17T17:44:14Z <<<

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currently set to expire. This date does not necessarily reflect the expiration
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SERVERS

  SERVER com.whois-servers.net

  ARGS domain =eurotrendagency.com

  PORT 43

  TYPE domain

DOMAIN

  NAME eurotrendagency.com

  CHANGED 2018-05-10

  CREATED 2018-05-10

STATUS
clientTransferProhibited https://icann.org/epp#clientTransferProhibited

NSERVER

  DNS1.NETSONS.NET 46.252.159.53

  DNS2.NETSONS.NET 46.252.159.54

  DNS3.NETSONS.NET 188.166.68.92

  DNS4.NETSONS.NET 138.68.148.175

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